Coaching-Kompetenzen & effiziente Trainingsprozesse 2,5 Tagesworkshop mit Denise Lorenz

Du bist fachlich gut ausgebildet, erklärst Training verständlich und arbeitest

positiv, gewaltfrei und fundiert. Und trotzdem gibt es diese Kund:innen, bei denen Training allein nicht greift:

• Sie verstehen Inhalte – setzen sie aber nicht um

• Sie wirken unsicher, ängstlich oder frustriert

• Gespräche drehen sich im Kreis

• Sie blockieren oder stellen vieles infrage

• Sie erwarten schnelle Lösungen – und sind enttäuscht

Oder das Training funktioniert grundsätzlich, aber du wünschst dir mehr Struktur und Klarheit.

Dieser Workshop richtet sich an Hundetrainer:innen, die ihr Handwerk gezielt erweitern möchten – im Umgang mit Menschen und in der Gestaltung professioneller Trainingsprozesse.

Denn gute Hundetrainer:innen arbeiten nicht nur mit Techniken, sondern steuern Lernprozesse zwischen Mensch und Hund.

Der klare Mehrwert für dich als Trainer:in

Es geht nicht darum, wie du trainierst – sondern wie du Training begleitest, wenn:

• Emotionen den Prozess beeinflussen

• Unsicherheit oder Widerstand entsteht

• Konflikte auftreten

• Ziele unklar bleiben

• Struktur fehlt

• Du deine Effizienz steigern möchtest

• Deine Kunden motiviert dabei haben möchtest

Du verbindest Hundetraining mit Methoden aus Coaching, Kommunikation, Konfliktmanagement und Projektmanagement – und hebst dich damit klar von anderen Trainer:innen ab.

Worum es konkret geht

Viele Hundehalter:innen kommen nicht nur wegen des Hundes. Gerade beim ersten Hund oder besonderen Hunden verändern sich Alltag, Selbstbild und Erwartungen. Unsicherheit, Zweifel oder Überforderung sind häufige Begleiter.

Dieser Workshop vermittelt dir Werkzeuge, um:

• herauszufinden, was Kund:innen wirklich brauchen und wollen

• sicher zwischen Anleitung und Begleitung zu wechseln

• Ängste ernst zu nehmen, ohne sie zu verstärken

• Vertrauen aufzubauen, ohne therapeutisch zu arbeiten

• Trainingsprozesse effizient und gleichzeitig menschlich anschlussfähig zu gestalten

Wer dich begleitet

Ich bin Denise Gründerin von NEKORA.

Ich habe selbst viele Jahre als Hundetrainerin gearbeitet und kenne den Trainingsalltag ebenso wie die Herausforderungen mit „schwierigen“ Kund:innen aus eigener Praxis.

Heute arbeite ich als:

• Resilienztrainerin

• Burnoutberaterin

• Psychotherapeutin in Ausbildung

• Beraterin für New Work & Changemanagement

Ich verbinde Hundetraining, Psychologie, Projektmanagement und moderne Coaching-Ansätze zu einer klaren, praxisnahen Arbeitsweise.Aufbau & Inhalte des Workshops

Abendvortrag

Wenn Training allein nicht reicht

Ein Impulsabend über:

• warum Kund:innen blockieren

• Grundlagen der Motivation

• Hintergründe von Stress und Lernblockaden

• was hinter Unsicherheit, Widerstand oder Frustration steckt

• welche Veränderungen ein Hund im Leben von Menschen auslöst

• den Unterschied zwischen Beratung, Anleitung und Coaching

• warum gute Fragen oft wirksamer sind als gute Erklärungen

Der Vortrag bildet die Grundlage für die Workshop-Tage.

Tag 1 – Verstehen, Kommunikation & Zielklärung

Der erste Tag widmet sich der menschlichen Seite des Trainings. Viele Schwierigkeiten entstehen nicht durch Methoden, sondern durch Missverständnisse, Unsicherheiten oder unausgesprochene Erwartungen.

Schwerpunkte:

• Gespräche bewusst gestalten

• erkennen, was Kund:innen wirklich bewegt

• Anleitung, Beratung und Coaching unterscheiden

• Blockaden und Widerstände früh wahrnehmen

• Konflikte konstruktiv begleiten

• Stress und Ängste wahrnehmen, einordnen und Resilienz aufbauen

Ein zentraler Teil ist die Zielklärung:

Wie aus allgemeinen Wünschen konkrete, alltagstaugliche Ziele werden – als stabile Grundlage für den Trainingsprozess. Mit Fallbeispielen aus meiner Praxis und Raum für eigene Fälle.

Tag 2 – Umsetzung, Struktur & professionelle Rolle

Am zweiten Tag geht es darum, aus Zielen einen klaren Trainingsprozess zu entwickeln – strukturiert, flexibel und professionell.

Schwerpunkte:

• Ziele in konkrete Schritte übersetzen

• Trainingsprozesse übersichtlich strukturieren

• Prioritäten setzen & Fortschritte sichtbar machen

• flexibel auf Veränderungen reagieren

Wir verbinden Hundetraining mit Methoden aus Coaching und Projektmanagement (z. B. SMART, Eisenhower, Scrum).

Denn Projektmanagement umfasst das Festlegen klarer Ziele, das Planen von Ressourcen, das Erkennen von Risiken, klare Kommunikation und die strukturierte Steuerung eines Prozesses. Übertragen auf das Hundetraining bedeutet das: Trainingswege werden übersichtlich, machbar und flexibel anpassbar. Das stärkt die Motivation der Kund:innen, reduziert Überforderung und macht Trainingsprozesse effizienter und nachhaltiger.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Begleitung von Kund:innen:

• Wann klare Anleitung – wann Begleitung?

• Wie mit Widerstand umgehen, ohne Druck aufzubauen?

• Wie Kund:innen stabilisieren, wenn Training schwierig wird?

• Wie Resilienz fördern, ohne in eine therapeutische Rolle zu rutschen?

Auch deine eigene Rolle steht im Mittelpunkt:

Professionell arbeiten, Grenzen setzen, Umgang mit Stress und Überforderung vermeiden.

Praxisnah mit realen Trainingssituationen, Gesprächsreflexionen und der Entwicklung eigener Vorgehensweisen.

Was diesen Workshop besonders macht

• klare Erweiterung deines Handwerks

• hohe Praxisnähe, kein Theorie-Overload

• keine Rollenspiele mit Bloßstellung

• Austausch auf Augenhöhe

• direkte Umsetzbarkeit im Trainingsalltag

Für wen dieser Workshop ideal ist

• Hundetrainer:innen, die regelmäßig mit emotional belasteten Kund:innen arbeiten

• Trainer:innen, die Abbrüche und Konflikte reduzieren möchten

• Menschen, die Training fachlich und menschlich gut gestalten wollen

• Trainer:innen, die sich klar von reiner „Beratung“ abheben möchten

• Alle, die Trainingsprozesse effizienter und nachhaltiger gestalten möchten